Table Ronde Régionale sur l’évaluation et la planification en Afrique de l’Ouest : Un pas vers des politiques publiques davantage axées sur les résultats
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Formation sur l’évaluation des politiques et programmes : Au menu, une réflexion vers une approche sensible à la Jeunesse
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23 juin 2023, webinaire sur le thème « FOOTPRINT EVALUATION : un paradigme émergent pour un suivi et évaluation à la hauteur du défi environnemental »
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Visite programmation d’une délégation de la Banque Mondiale dans le cadre de la revue de la performance de CLEAR FA
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Institutionnaliser l’évaluation des politiques publiques : CLEAR FA apport son appui à Madagascar
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SEMINAIRE DE FORMATION SUR L’EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES en partenariat avec UNICEF_Comores
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Appel à candidatures : SEMINAIRE DE FORMATION DES FORMATEURS EN EVALUATION D’IMPACT EN AFRIQUE FRANCOPHONE (SEIMAf)
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CLEAR FA participe à Turin, à la Conférence sur les capacités nationales d’évaluation (NEC) 2022 
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(Article) La mise en œuvre des Agendas de développement à l’aune des enjeux actuels : l’évaluation d’impact au cœur de la décision
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Les parlementaires du Togo formés sur la Budgétisation axée sur la performance
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Mot du Coordonnateur

Chers internautes,

L’année 2022 a été marquée par la signature le 26 juillet de l’accord de financement de la Banque Mondiale consacrant la poursuite des activités de CLEAR au CESAG dans le cadre du partenariat mondial dénommé Global Evaluation Initiative – GEI. En effet, le volume d’activités du Centre s’est trouvé réduit durant le premier semestre de l’année en conséquence de la clôture au 28 octobre 2021 du précédent financement. Ceci a justifié la focalisation aux diligences administratives de clôture de financement et de mise en place d’un nouveau fonds ; mais aussi la priorisation des activités génératrices de revenue et quelques activités de dissémination, de plaidoyer et de renforcement de capacités visant essentiellement à conserver le momentum, entretenir le partenariat local et consolider les acquis des efforts entrepris auparavant par le Centre pour soutenir le renforcement du système national de S&E dans certains pays dont le Gabon et le Togo. A la faveur de la mise en place du nouveau financement, le second semestre de l’année a connu une relance progressive des activités du Centre, articulée autour de ses quatre (4) axes d’intervention à savoir : le renforcement des cadres et dispositifs institutionnels de S&E de plusieurs pays ; le renforcement des capacités des agents au sein des organisations et ministères parties prenantes de l’évaluation, la production et la dissémination de connaissances sur la pratique du S&E.

L’année a par ailleurs été marquée par la consolidation du partenariat avec plusieurs institutions telles que l’UNICEF au Gabon, à Madagascar, en Côte d’Ivoire, de même que les bureaux régionaux d’Afrique de l’Est et de Sud (ESARO) et d’Afrique de l’Ouest et du Centre (WCARO), le PNUD et la BOAD. Concernant les acteurs gouvernementaux, il y a la signature d’un accord-cadre de coopération avec le Ministère chargé de la réforme de l’Etat du Congo pour y soutenir le processus d’institutionnalisation de l’Evaluation ; mais aussi la relance de la collaboration avec le Centre Autonome d’Etudes et de Renforcement des Capacités pour le Développement au Togo (CADERDT) et la Direction Générale de l’Evaluation et de l’Observatoire du Changement Social (DGEOCS) au Bénin. La collaboration avec les associations et réseaux nationaux ou régionaux d’évaluation s’est également trouvée renforcées, notamment avec le Réseau des parlementaires africains pour l’évaluation du développement (APNODE), l’Association Africaine d’Evaluation (AFREA), le Réseau francophone d’évaluation (RFE), l’Association des Commissions de Finances de l’Afrique de l’Ouest (WAAPAC), et l’Association Congolaise de l’Evaluation (ACE) pour ne citer que ceux-là.

Les défis rencontrés par le Centre au cours de l’année sont essentiellement opérationnels. En effet, le Centre a dû faire face à la réduction de son personnel dont les contrats sont arrivés à terme pour la plupart. Cette situation n’est pas sans conséquence sur les activités, quand même un processus de recrutement à divers postes a été initié en fin d’année pour doter le Centre des ressources nécessaires à la réalisation de ses objectifs. Par ailleurs, certains facteurs exogènes liés au contexte socio politique et sécuritaire national ont occasionné des lenteurs, voire la suspension des actions entreprises par le Centre dans certains pays. Des stratégies sont en cours de mise en œuvre pour adresser ces défis et favoriser la poursuite des activités grâce à l’appui des partenaires locaux.

Quelques chiffres essentiels

Nombre de pays accompagnés

03

Nombre de personnes formées

111

Nombre de participants à des évènements de vulgarisation (conférence, webinaires)

1    124

 

Edoé Djimitri AGBODJAN

Coordonnateur de CLEAR FA

CONFERENCE REGIONALE SUR LEVALUATION D IMPACT EN AFRIQUE FRANCOPHONE

Axes d’intervention du CLEAR FA

Renforcement de capacités des cadres ...

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Photos

 Vidéos

Témoignages

Une très belle expérience et surtout l'acquisition de nouvelles connaissance en suivi et évaluation en Afrique


Lamine Fall - Séminaire en Evaluation d’Impact en Afrique francophone (SEIMAF)

 

J'ai trouvé très intéressant les méthodes que nous ont transmis les formateurs du CLEAR lors du séminaire BAPAF


Angelique OUATTARA - Programme et Budgétisation axée sur la Performance en Afrique francophone (BAPAF)

La formation que le CLEAR FA propose est concise, claire et surtout bourrée d'astuces à mettre en pratique notamment pour les professionnels


Mr.• Hadiza MOUSSA-SALEY - Coordonnatrice des séminaires de formation en Suivi et Evaluation thématiques

Les Bailleurs

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